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家族企业传承高峰期来临“继承者们”能否扛起时代使命?

文章来源:未知 2018-07-04 14:42

  根据胡润百富调查显示,中国现在资产10亿及以上的超级财富持有者逾9500人,他们平均年龄已过50岁,而他们的孩子平均20多岁。这意味着,未来十年内,这9500个家庭至少有一半要开始经历由第一代到第二代的传承。随着创一代们退出商业战场,中国企业已逐渐进入交接期。胡润百富调研显示,七成企业家已开始考虑或着手准备家族传承事宜。家族传承的意识逐渐增强,关注和重视度日益提高。但关于家族传承中的问题却很少能在企业内部得到自行解决。

  在家族传承过程中,接班人是决定成败的关键因素,但家族后代接班意愿低、无能力接班、多子女难以确定接班人、子女价值观与企业文化冲突等现象广泛存在。

  除此以外,传承经验和知识的缺乏、瞬息多变的宏观政策等市场内外环境为中国企业家的家族传承规划带来了不小的挑战。

  企业家们在家族传承的困扰上仍然首要集中在“培养成功的接班人”资质这一问题上。

  为帮助“中国企业新领袖”在企业传承中顺利完成交接、适应时代、开拓创新,7月1日,一场由胡润商学院新领袖学堂发起的企业家尊享沙龙在深圳心里程控股集团召开,沙龙就家族传承和如何培养新时代的企业接班人这一话题进行了一次深度对话。

  会上,民革中央常委黎军、联合国WOCG金融委员会主席赵比尔、工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任刘建刚、民革中央经济委员杨宗华心里程控股集团有限公司董事长彭国远、胡润商学院新领袖学堂总经理凡开强等嘉宾与百余位企业家参加了此次沙龙。联合国WOCG金融委员会主席赵比尔、工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任刘建刚为沙龙做了特别致辞。

  民革中央常委、广东省委会副主委、深圳大学副校长黎军,结合现行政策文件、经典案例和十八大以来习总书记的重要讲话,将企业家精神娓娓道来,并从法治角度剖析和解读了企业家反映突出的政府违约、融资难融资成本高、知识产权保护和信用机制等问题。

  黎军说,十八大以来,为营造企业家健康成长环境,弘扬优秀企业家精神,更好发挥企业家作用,我国相继出台了相应的政策文件对企业和企业家进行了相应的保护。这些政策文件与每一位企业家的切身利益密切相关,她建议,企业家们可以多关注多研究,充分利用政策助力企业发展,维护企业利益。她指出,企业家精神,是一种创新意识:新思路、新策略、新产品、新市场、新模式、新发展。也是一种品格:冒险精神、准确判断、果断决策,坚韧执着。

  民革中央经济委员、中国城镇发展研究中心副主任、胡润商学院新领袖学堂发起人杨宗华,一直致力于民营企业、民营经济研究。他在工作中发现——

  “我国民营企业之所以面临着严峻的传承问题在于接班人对企业缺乏应有的忠诚。包括这些即将退位的民营企业家们没有认识到从小对接班人的‘付出式’教育有多么重要。”

  杨宗华举例,全球知名奢侈品牌爱马仕之所以能有如今的成绩,是因为爱马仕家族的孩子们寒暑假必须在爱马仕门店打工,参加家族体验式夏令营。这使得爱马仕的孩子们从小就对企业充满了感情。

  谈到中国式政商关系,杨宗华认为,人与人相处,最重要的是舒服,这不是溜须拍马,这体现的是人的修养。新时代的政商关系,“企业家要有战略智慧。“企业家们要懂得给予和换位思考,需要思考你的角色以及你能为政府做什么。”

  那么面对不同的人应该怎么相处呢?杨老师认为应该汲取鬼谷子的智慧—“与智者言,依于博;与博者言,依于辨;与辨者言,依于要;与贵者言,依于势;与富者言,依于高;与贫者言,依于利;与贱者言,依于谦……”

  意思是,和智慧的人说话,凭借的是见闻广博;同博学的人说话,依靠的是善辩能力;与善辩的人说话,凭的是事理要点;和权贵的人说话,态度要轩昂有气势;同富足的人说话,言辞要有高度;与贫穷的人说话,要动之以利;和位低的人说话,态度要谦逊……

  杨老师以古言今,通过实际例子和亲身经历探讨政商关系,现场嘉宾给予了热烈的掌声与肯定。

  习总书记曾在两会上这样形容新型政商关系,“新时代的政商关系,既不是勾肩搭背、狼狈为奸,也不是敌视对立、井水不犯河水,而是在合理的监督机制下“相敬如宾”,彼此保持适当的距离,坦坦荡荡在桌面上讨论问题、解决困难。新生代企业家应摒除庸俗的政商关系论,砸碎腐败的利益共同体,中国经济才会在凤凰涅槃的自我矫正与修复中,平顺地向前行进”。

  《2017胡润37X37创业领袖》榜单排名第35位的80后创业领袖、心里程控股集团董事长彭国远就是新时代的商业新领袖代表,同时他也是胡润商学院新领袖学堂荣誉班长。这位80后青年企业家毕业于英国剑桥和曼彻斯特大学,回国后拒绝接班,毅然选择自主创业,并用7年时间收购了父亲的公司。如今,他将公司开到全国各地,控股参股的海内外企业达46家,企业资产近百亿。

  彭国远说,与其将自己定位于“创二代“更愿意把自己当作“创一代”。在自己创业经历中,他领悟到传承不代表一定要接班,可以自己先走出去聚集资源和吸取能量,再回来振兴家族,或许也是不错的选择。

  而对于应该从父辈那里继承什么样的财富,他认为与丰富的物质财富比较,我们更应该从父辈那里继承精神财富,继承他们吃苦耐劳的品格、善谋勇为的作风和敢为人先的魄力。

  为了更好的打破代沟,辅助新一代家族企业接班人传承家族文化和财富。我们认为现在和未来的商界领袖应关注以下几点:

  新时代的接班人不仅要立足本企业,更应该着眼世界。学会把握时局尤为重要。胡润商学院新领袖学堂发起人杨宗华强调

  “全世界影响商人最重要的因素就是政治,政商关系不是行贿受贿,而是商人一定要把握时局。”

  关注世界局势,正确理解政商关系。避免被短期效应名蒙蔽双眼,从全局出发思考问题,做企业决策。

  企业家精神是企二代们在传承中应该始终提醒自己的一种精神,它包括创新精神也包括高尚的道德情操,是遇事敏锐的预见性判断力,也是一种社会责任。

  将中国人家族的信仰作为一项家庭教育理念提升到一定高度还为时不晚,培养接班人正确看待和理解“创一代”们艰苦奋斗精神,懂得尊重财富,热爱家族事业。

  属于新一代接班人的时代即将到来,我们期待企二代们在商海中打出属于他们的一片天地,青出于蓝而胜于蓝。

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